中通客車(chē)秉承“持續(xù)改善，精益求精”的質(zhì)量理念，
努力創(chuàng)造超越行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，以求獲得更高的顧客滿意度。
“持續(xù)改善，精益求精”的質(zhì)量理念：
中通客車(chē)秉承“持續(xù)改善，精益求精”的質(zhì)量理念，努力創(chuàng)造超越行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，以求獲得更高的顧客滿意度。堅(jiān)持“更高標(biāo)準(zhǔn)、更高性能、更高質(zhì)量”的原則，用負(fù)責(zé)任的態(tài)度去對(duì)待每一個(gè)細(xì)小問(wèn)題，以精益求精的理念做好每一個(gè)過(guò)程的控制，以最好的產(chǎn)品去贏得客戶(hù)的信賴(lài)，為企業(yè)創(chuàng)出一流品牌，持續(xù)滿足客戶(hù)要求并超越客戶(hù)期望。
明確質(zhì)量責(zé)任，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量保證提升有效性：
總經(jīng)理為公司產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人
分管質(zhì)量副總經(jīng)理、質(zhì)量管理部部長(zhǎng)為產(chǎn)品質(zhì)量直接責(zé)任人
其他副總經(jīng)理為分管系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人
各單位“一把手”為本單位產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人
實(shí)施質(zhì)量“一票否決”制
生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制：
建立了完善的產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范和全過(guò)程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)客戶(hù)的特殊要求全部形成質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃
通過(guò)轉(zhuǎn)序檢驗(yàn)，驗(yàn)證產(chǎn)品關(guān)鍵、重要特性的符合性
對(duì)過(guò)程質(zhì)量異常因素，及時(shí)制定糾偏措施
通過(guò)對(duì)于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的出廠100％整車(chē)檢測(cè)，保證整車(chē)的的安全性和可靠性
建立Audit評(píng)審監(jiān)察制度,啟動(dòng)產(chǎn)品預(yù)防機(jī)制。
實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管理：
以TS16949體系運(yùn)行為抓手，把質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。健全進(jìn)貨、過(guò)程管控體系，使業(yè)務(wù)過(guò)程與質(zhì)量控制緊密結(jié)合起來(lái)，在每個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程中實(shí)施PDCA循環(huán)，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
建有全員持續(xù)改進(jìn)激勵(lì)機(jī)制：
為提高全員參與質(zhì)量改善的積極性、主動(dòng)性，建立了《質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)管理流程》，對(duì)在質(zhì)量工作中做出突出業(yè)績(jī)的單位、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)手段引導(dǎo)員工主動(dòng)關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)質(zhì)量管理持續(xù)提升。
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